27 avril 2006
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Je suis surtout spécialisé dans les formations sur-mesure, toutefois, voici quelques exemples de thèmes de formation que je peux vous proposer.
Pour me soumettre vos attentes ou demander le détail des programmes de formation qui vous intéressent : contact.
Management
Communication et développement personnel
Pour me soumettre vos attentes ou demander le détail des programmes de formation qui vous intéressent : contact.
Management
- Maîtriser les fondamentaux du management : pour les premiers pas dans le management
- Développer de bonnes pratiques managériales : pour se perfectionner en management
- Manager en transversal : pour aider les chefs de projet, responsables qualité, sécurité, environnement...
- Manager avec des objectifs : pour être en cohérence avec les orientations de l'entreprise
- Bien utiliser le contrôle dans le management : pour faire du suivi des collaborateurs un outil de motivation (en savoir plus...)
- Améliorer l'organisation : pour mettre en place une organisation prenant en compte les hommes et les femmes de l'entreprise (en savoir plus...)
- Savoir déléguer : pour responsabiliser ses collaborateurs et organiser son activité
- Conduire les entretiens annuels et professionnels : pour faire progresser ses collaborateurs (en savoir plus...)
- Bâtir la cohésion d’une équipe : pour avancer tous dans le même sens (en savoir plus...)
- Réussir ses négociations : pour maîtriser la stratégie et la tactique de vos négociations importantes
- Savoir se situer dans la hiérarchie : pour résoudre les problèmes quotidiens du manager
- Maîtriser la gestion de crise : pour se préparer au pire
- Connaître les outils de l’intelligence économique : pour découvrir les nouveaux enjeux de votre entreprise
- Sensibiliser les managers aux relations avec les partenaires sociaux : mieux comprendre le rôle des partenaires sociaux
- Devenir tuteur : pour mieux transmettre des compétences
- Devenir formateur : pour réussir ses formations internes
- S’initier à l’économie d’entreprise : pour mieux comprendre son entreprise
- Développer de bonnes pratiques managériales : pour se perfectionner en management
- Manager en transversal : pour aider les chefs de projet, responsables qualité, sécurité, environnement...
- Manager avec des objectifs : pour être en cohérence avec les orientations de l'entreprise
- Bien utiliser le contrôle dans le management : pour faire du suivi des collaborateurs un outil de motivation (en savoir plus...)
- Améliorer l'organisation : pour mettre en place une organisation prenant en compte les hommes et les femmes de l'entreprise (en savoir plus...)
- Savoir déléguer : pour responsabiliser ses collaborateurs et organiser son activité
- Conduire les entretiens annuels et professionnels : pour faire progresser ses collaborateurs (en savoir plus...)
- Bâtir la cohésion d’une équipe : pour avancer tous dans le même sens (en savoir plus...)
- Réussir ses négociations : pour maîtriser la stratégie et la tactique de vos négociations importantes
- Savoir se situer dans la hiérarchie : pour résoudre les problèmes quotidiens du manager
- Maîtriser la gestion de crise : pour se préparer au pire
- Connaître les outils de l’intelligence économique : pour découvrir les nouveaux enjeux de votre entreprise
- Sensibiliser les managers aux relations avec les partenaires sociaux : mieux comprendre le rôle des partenaires sociaux
- Devenir tuteur : pour mieux transmettre des compétences
- Devenir formateur : pour réussir ses formations internes
- S’initier à l’économie d’entreprise : pour mieux comprendre son entreprise
Communication et développement personnel
- Mieux communiquer au travail : pour améliorer ses relations
- Maîtriser la rhétorique : pour perfectionner sa communication et mieux convaincre
- Gérer les conflits interpersonnels et l’agressivité : pour faire face aux situations délicates
- Conduire une réunion : pour réussir ses animations
- Mieux gérer son temps : pour optimiser sa valeur ajoutée
- Connaître les caractères : pour harmoniser les relations autour de soi (en savoir plus : découvrir son caractère, pourquoi ? donner le goût de la psychologie aux managers)
- Maîtriser la rhétorique : pour perfectionner sa communication et mieux convaincre
- Gérer les conflits interpersonnels et l’agressivité : pour faire face aux situations délicates
- Conduire une réunion : pour réussir ses animations
- Mieux gérer son temps : pour optimiser sa valeur ajoutée
- Connaître les caractères : pour harmoniser les relations autour de soi (en savoir plus : découvrir son caractère, pourquoi ? donner le goût de la psychologie aux managers)
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