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27 avril 2021 2 27 /04 /avril /2021 18:30

Je suis surtout spécialisé dans les formations sur-mesure, toutefois, voici quelques exemples de thèmes de formation que je peux vous proposer.

Pour me soumettre vos attentes ou demander le détail des programmes de formation qui vous intéressent :
contact.

 

Les thématiques phares de 2024 - 2025

- Efficacité managériale : déployer le principe de subsidiarité

 => Pour en savoir plus :

Article 1 :👉 Comprendre la subsidiarité

Article 2 : 👉Comment déployer la subsidiarité 

Article 3 :👉 Subsidiarité et délégation 

Article 4 :👉 responsabilités et pouvoirs

Article 5 :👉 l'organisation humaine de l'entreprise

Article 6 : 👉l'organisation avec ou sans les personnes

Article 7 : 👉renforcer la cohésion

- Développer votre entreprise : innovation et culture économique

=> Pour en savoir plus :

👉Manager l'innovation

👉Développer la culture économique des managers

- Gérer les compétences en 2024 : 👉 utiliser le dispositif AFEST (Action de Formation en Situation de Travail)

- Coaching de CODIR : 👉  réflexions sur le CODIR

 

Et bien sûr toujours les classiques :


Management
 
- Piloter les projets stratégiques

 - Maîtriser les fondamentaux du management : pour les premiers pas dans le management
 
- Développer de bonnes pratiques managériales : pour se perfectionner en management
 
- Manager en transversal : pour aider les chefs de projet, responsables qualité, sécurité, environnement...
 
- Manager avec des objectifs : pour être en cohérence avec les orientations de l'entreprise en savoir plus ici

- Bien utiliser le contrôle dans le management : pour faire du suivi des collaborateurs un outil de motivation (en savoir plus...)
  
- Améliorer l'organisation : pour mettre en place une organisation prenant en compte les hommes et les femmes de l'entreprise (en savoir plus...)
 
- Savoir déléguer : pour responsabiliser ses collaborateurs et organiser son activité
 

-
Conduire les entretiens annuels et professionnels : pour faire progresser ses collaborateurs (en savoir plus...)
 

-
Bâtir la cohésion d’une équipe : pour avancer tous dans le même sens (en savoir plus...)
 

-
Réussir ses négociations : pour maîtriser la stratégie et la tactique de vos négociations importantes
 

-
Savoir se situer dans la hiérarchie : pour résoudre les problèmes quotidiens du manager
 

-
Maîtriser la gestion de crise : pour se préparer au pire
 

-
Connaître les outils de l’intelligence économique : pour découvrir les nouveaux enjeux de votre entreprise
 

-
Sensibiliser les managers aux relations avec les partenaires sociaux : mieux comprendre le rôle des partenaires sociaux
 

-
Devenir tuteur : pour mieux transmettre des compétences
 

-
Devenir formateur : pour réussir ses formations internes
 


Communication et développement personnel
 

- Mieux communiquer au travail : pour améliorer ses relations
 

-
Maîtriser la rhétorique : pour perfectionner sa communication et mieux convaincre
 

-
Gérer les conflits interpersonnels et l’agressivité : pour faire face aux situations délicates
 

-
Conduire une réunion : pour réussir ses animations
 

-
Mieux gérer son temps : pour optimiser sa valeur ajoutée
 

-
Connaître les caractères : pour harmoniser les relations autour de soi (en savoir plus : découvrir son caractère, pourquoi ?  donner le goût de la psychologie aux managers)
 

 

 

 

 

 

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commentaires

H
bonjour je suis un stagiaire à la sous direction de contrôle des normes et gestion des déchets toxiques au MINEP j'aimerai bien avoir un thème qui féra l'objet de mon rapport.merci
D
Bonjour <br /> je suis un nouveau responsable de management qualité et environnement et j'aimerai bien avoir un exemple d'un plan de formation
D
merci du site mais je cherche theme sur la gestion de formations rataches và un chef d"exploitation de carriere à ciel ouvert pour preparer mon document
O
Bonjour,<br /> <br /> Quel type de formation recherchez vous ?<br /> <br /> Cordialement,<br /> <br /> Olivier ARNAULT