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1 juin 2006 4 01 /06 /juin /2006 18:43
  Gérer les compétences pour préparer l'avenir 


Parce que la gestion des compétences est un enjeu clé dès maintenant quelle que soit la taille de votre entreprise.





Exemples de thèmes d’intervention :

•    accueillir des nouveaux collaborateurs : pour évaluer, positionner et intégrer rapidement les nouveaux arrivants,

•    structurer l’encadrement des stagiaires : pour un stage fructueux et motivant,

•    création de livret d’accueil : pour se concentrer sur l’information réellement utile,

•    devenir tuteur : pour transmettre des compétences sur le terrain,

•    devenir formateur interne : pour valoriser le capital compétence interne,

•    accompagnement à la démarche VAE : pour réussir cette étape importante,

•    gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : pour anticiper la gestion des compétences-clés de votre entreprise,

•    faire travailler ensemble les différentes générations de l’entreprise : pour concilier expérience et potentiel,

•    se familiariser au recrutement : pour préparer et maîtriser ses actions de recrutement.


                    


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