1 juin 2006
4
01
/06
/juin
/2006
18:43
Gérer les compétences pour préparer l'avenir
Parce que la gestion des compétences est un enjeu clé dès maintenant quelle que soit la taille de votre entreprise.
Exemples de thèmes d’intervention :
• accueillir des nouveaux collaborateurs : pour évaluer, positionner et intégrer rapidement les nouveaux arrivants,
• structurer l’encadrement des stagiaires : pour un stage fructueux et motivant,
• création de livret d’accueil : pour se concentrer sur l’information réellement utile,
• devenir tuteur : pour transmettre des compétences sur le terrain,
• devenir formateur interne : pour valoriser le capital compétence interne,
• accompagnement à la démarche VAE : pour réussir cette étape importante,
• gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : pour anticiper la gestion des compétences-clés de votre entreprise,
• faire travailler ensemble les différentes générations de l’entreprise : pour concilier expérience et potentiel,
• se familiariser au recrutement : pour préparer et maîtriser ses actions de recrutement.
Partager cet article
