Je suis surtout spécialisé dans les formations sur-mesure, toutefois, voici quelques exemples de thèmes de formation que je peux vous proposer.

Pour me soumettre vos attentes ou demander le détail des programmes de formation qui vous intéressent : contact.
 

✅  Nouvel article sur une approche originale de l'analyse stratégique en entreprise :  👉   la prospective au secours de la stratégie

Les thématiques phares de 2024 - 2025

- Efficacité managériale : déployer le principe de subsidiarité

 => Pour en savoir plus :

Article 1 :👉 Comprendre la subsidiarité

Article 2 : 👉Comment déployer la subsidiarité 

Article 3 :👉 Subsidiarité et délégation 

Article 4 :👉 responsabilités et pouvoirs

Article 5 :👉 l'organisation humaine de l'entreprise

Article 6 : 👉l'organisation avec ou sans les personnes

Article 7 : 👉renforcer la cohésion

- Développer votre entreprise : innovation et culture économique

=> Pour en savoir plus :

👉Manager l'innovation

👉Développer la culture économique des managers

- Gérer les compétences en 2024 : 👉 utiliser le dispositif AFEST (Action de Formation en Situation de Travail)

- Coaching de CODIR : 👉  réflexions sur le CODIR

Et bien sûr toujours les classiques :

Management
 - Piloter les projets stratégiques

 - Maîtriser les fondamentaux du management : pour les premiers pas dans le management
 
- Développer de bonnes pratiques managériales : pour se perfectionner en management
 
- Manager en transversal : pour aider les chefs de projet, responsables qualité, sécurité, environnement...
 
- Manager avec des objectifs : pour être en cohérence avec les orientations de l'entreprise en savoir plus ici

- Bien utiliser le contrôle dans le management : pour faire du suivi des collaborateurs un outil de motivation (en savoir plus...)
  
- Améliorer l'organisation : pour mettre en place une organisation prenant en compte les hommes et les femmes de l'entreprise (en savoir plus...)
 
- Savoir déléguer : pour responsabiliser ses collaborateurs et organiser son activité
 
- Conduire les entretiens annuels et professionnels : pour faire progresser ses collaborateurs (en savoir plus...)
 
- Bâtir la cohésion d’une équipe : pour avancer tous dans le même sens (en savoir plus...)
 
- Réussir ses négociations : pour maîtriser la stratégie et la tactique de vos négociations importantes
 
- Savoir se situer dans la hiérarchie : pour résoudre les problèmes quotidiens du manager
 
- Maîtriser la gestion de crise : pour se préparer au pire
 
- Connaître les outils de l’intelligence économique : pour découvrir les nouveaux enjeux de votre entreprise
 
- Sensibiliser les managers aux relations avec les partenaires sociaux : mieux comprendre le rôle des partenaires sociaux
 
- Devenir tuteur : pour mieux transmettre des compétences
 
- Devenir formateur : pour réussir ses formations internes
 

Communication et développement personnel
 

Mon environnement de travail va probablement beaucoup changer dans le courant de l'année 2019.

Aussi, afin d'accompagner ces évolutions, j'ai choisi d'ouvrir de nouveaux canaux de communication.

Encore un peu de patience pour les premiers contenus.

Bienvenue sur la chaîne ANTHELIA :

https://www.youtube.com/channel/UCaXe7t1TTSJBw8Asozyaxxg?view_as=subscriber

Les formations ANTHELIA ont été reconnues référençables dans le DATADOCK.

Les formations ANTHELIA sont toujours sur-mesure, c'est à dire adaptées au contexte de l'entreprise et aux besoins des participants. Elles sont dispensées en présentiel et en intra-entreprise.

Afin de garantir la meilleure correspondance des contenus avec les objectifs, ANTHELIA adopte la démarche suivante pour tout projet de formation :

- PHASE 1 : organisation d'une rencontre préalable avant l'établissement de toute proposition. L'objectif de l'échange est de formuler précisément les objectifs et de prendre connaissance du contexte,

- PHASE 2 : partage du choix des modalités pédagogiques et en particulier du matériel pédagogique,

- PHASE 3 : après accord, établissement de la proposition finale.

Le matériel pédagogique d'ANTHELIA est très varié. Il inclut :

1 / des fiches pratiques reprenant les notions essentielles vues pendant la formation :

Même si j'utilise encore des diaporamas, je tends à réduire leur usage dans mes formations. Mes contenus sont progressivement transposés sur des fiches pratiques recto ou recto-verso depuis 2014. Les retours des stagiaires sont favorables, déclarant pouvoir plus facilement les réutiliser que des diaporamas, lorsqu'il souhaitent reprendre des éléments vus en formation.

Exemples de fiches pratiques :

2 / des études de cas :

ANTHELIA traite en grande partie de thèmes appartenant au domaine du management. J'accorde une importance capitale aux études de cas. ANTHELIA possède et développe une bibliothèque d'étude de cas, crées à partir de situations rencontrées sur le terrain. Celles-ci permettent aux stagiaires de développer leur capacité à analyser une situation, tranfsérer au les outils et méthodes vues en formation dans des cas pratiques. Sur le plan pédagogique, ce travail est essentiel pour préparer la mise en pratique au quotidien.

La bibliothèque d'étude de cas d'ANTHELIA est mise à la disposition de ses clients via un site sécurisé, au moment de la préparation du programme. Ils peuvent ainsi partager le choix des cas traités correspondant le mieux au contexte de l'entreprise et aux besoins des stagiaires.

Fréquemment, je crée des études de cas spécifiques à la demande de l'entreprise.

Bibliothèque d'étude de cas mise à disposition des clients :

3 / des mises en situation et des jeux de rôle pour s'entraîner :

Dès que les objectifs pédagogiques incluent des compétences comportementales, l'immersion est incontournable. ANTHELIA possède une expérience de 14 ans dans ce domaine, et garantit donc un réel progrès des stagiaires.

Exemple de training filmé :

Exemple de serious game :

Le cabinet ANTHELIA est spécialisé dans les formations sur-mesure.

Dès que vous nous soumettez votre projet, nous organisons une rencontre afin d'en formaliser les objectifs, le contenu, les modalités pédagogiques et le mode d'évaluation.

Ceci nous permet ensuite de vous adresser une proposition précisant :

- le programme,

- la durée,

- les dates,

- les modalités pédagogiques,

- l'organisation matérielle,

- le tarif,

- les conditions de paiement.

A votre demande, une convention de formation peut être établie.